Les travaux d’élaboration de la prévision budgétaire de l’Office congolais de contrôle (OCC) pour l’exercice 2027 ont été officiellement lancés jeudi, dans la salle des réunions de l’immeuble du Cinquantenaire, à Kinshasa, sous la conduite du directeur général, le professeur Pierre Lohohola, assisté de son adjointe, Christelle Muabilu.

La cérémonie d’ouverture a réuni plusieurs cadres et responsables de l’Office, notamment ceux des départements centraux, des directions provinciales et des agences, ainsi que le chef du département financier, Jean Kankienze. Elle a également connu la participation de Jean-Paul Kayindo, membre du conseil d’administration, représentant le président de cet organe, actuellement en mission.

Dans son allocution, le directeur général a fixé les grandes orientations devant guider les travaux de cette session budgétaire. Il a rappelé que l’élaboration du budget ne constitue pas un simple exercice d’arbitrage entre les recettes et les dépenses, mais représente également une exigence de bonne gouvernance, de transparence et de redevabilité, indispensable à la gestion de tout établissement public moderne.

Pour l’exercice 2027, la direction générale entend mettre l’accent sur plusieurs priorités stratégiques. Celles-ci portent notamment sur la régularisation de la situation administrative des agents et l’amélioration de la gestion de leurs carrières ; le renforcement des capacités logistiques afin d’accroître l’efficacité des interventions sur le terrain ; l’accélération de la digitalisation des procédures, aussi bien dans les opérations d’exploitation que dans l’administration et la gestion financière ; ainsi que la reconduction et l’intégration des projets porteurs de croissance qui n’ont pu être concrétisés au cours de l’exercice 2026.

À travers ces orientations, la direction générale ambitionne de poursuivre le redressement durable de l’OCC, de consolider un climat social apaisé et de renforcer les capacités techniques de l’Office, notamment par l’élargissement du portefeuille d’accréditation de ses laboratoires. Un enjeu stratégique majeur pour cet établissement, appelé à consolider son positionnement et sa compétitivité dans un environnement marqué par des exigences croissantes en matière de qualité et de conformité aux normes.

Pour approfondir ces différentes questions et garantir une meilleure structuration des propositions budgétaires, les travaux seront organisés autour de quatre sous-commissions spécialisées, respectivement chargées de la production, des charges et investissements, du programme d’actions et de la trésorerie.

À l’issue de la cérémonie de lancement, le directeur général a exhorté l’ensemble des participants à faire preuve de rigueur, de responsabilité et d’engagement, tout en mobilisant leurs compétences et leur expertise respectives, afin de produire des prévisions budgétaires réalistes, cohérentes et conformes aux orientations définies par la direction générale.

L’ambition est de doter l’OCC d’un budget à la hauteur de ses missions et des défis auxquels il est confronté, tout en créant les conditions d’une performance institutionnelle durable.

KM